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DOI: 10.1055/a-2125-5322
“Having impact, making a difference” – Ansätze zur Steigerung der Attraktivität des ÖGD als zukünftiger Arbeitgeber. Ergebnisse und Empfehlungen aus zwei bundesweiten Onlinebefragungen
“Having Impact, Making a Difference” Approaches to Increase the Attractiveness of the PHS as a Prospective Employer: Results and Recommendations from two Nationwide Online Surveys
Zusammenfassung
Um Ansätze zu identifizieren, wie der ÖGD zu einem attraktiveren Arbeitgeber werden kann, wurde im Rahmen des ÖGD-Studisurveys das Interesse von Studierenden in Deutschland an einer Tätigkeit im ÖGD erstmals empirisch exploriert. Unmittelbar vor und während der COVID-19-Pandemie wurden zwei Onlinebefragungen unter Studierenden ÖGD-relevanter Studienfächer durchgeführt. Beide Befragungen enthielten Fragen zur Wahrnehmung des ÖGD, zum Wissen über den ÖGD sowie zu Ansätzen, um die Attraktivität des ÖGD zu steigern. Alle Analysen erfolgten stratifiziert nach Studienfächern. Medizinstudierende wiesen ein geringeres Interesse an einer Tätigkeit im ÖGD auf als Public Health-Studierende und Studierende weiterer ÖGD-relevanter Fachrichtungen. Unabhängig vom Studienfach war das Wissen über den ÖGD gering. Ungeachtet der Wahrnehmung positiver Aspekte, wurden häufig negative Aspekte struktureller Art wahrgenommen – dies v. a. auch von Studierenden mit Interesse am ÖGD. Um gut qualifizierte Personen für den ÖGD zu gewinnen und langfristig zu halten, gilt es, die positiven Aspekte zu betonen und formulierte Kritik ernst zu nehmen. Hierfür ergeben sich drei Ansätze: (1) Strategien zur langfristigen Personalgewinnung sollten kompetenzorientiert ausgerichtet werden und auf Personen mit ÖGD-Interesse fokussieren. (2) Zur Sicherstellung erforderlicher Kompetenzen sollte der ÖGD in allen relevanten Studienfächern verankert und bestehende Aus- und Weiterbildungsstrukturen sollten erweitert werden. (3) Um die Arbeitgeberattraktivität des ÖGD nachhaltig zu stärken, muss die Verwaltungsmodernisierung vorangebracht und das Aufgabenspektrum entsprechend des Leitbildes weiterentwickelt werden.
Abstract
In order to identify approaches to make the Public Health Service (PHS) a more attractive employer, the interest in working in the PHS among students in Germany was empirically explored for the first time in the context of the OEGD-Studisurvey. Immediately before and during the COVID-19 pandemic, two online surveys were conducted among students of PHS-related fields of study. Both surveys included questions about perceptions of the PHS, knowledge about the PHS, and approaches to increase the attractiveness of the PHS. All analyses were stratified by the field of study. Medical students showed a lower interest in working in the PHS than public health students and students of other PHS-relevant disciplines. Regardless of the field of study, knowledge about the PHS was low. Beside the perception of positive aspects, negative aspects of a structural nature were frequently perceived, especially by students with an interest in the PHS. In order to attract well-qualified people to the PHS and to retain them in the long term, it is important to emphasize the positive aspects and to take the criticism seriously. To achieve this, three approaches can be taken: (1) Strategies for long-term personnel recruitment should be competence-oriented and focus on people with a general interest in working at the PHS. (2) To ensure the necessary competencies, PHS should be anchored in all relevant fields of study, and existing training and continuing education structures should be expanded. (3) In order to strengthen the attractiveness of the PHS as an employer in the long term, modernization of administration should be carried out, and the range of tasks should be evolved in line with the mission statement of a modern PHS.
Publication History
Article published online:
04 October 2023
© 2023. Thieme. All rights reserved.
Georg Thieme Verlag
Rüdigerstraße 14, 70469 Stuttgart,
Germany
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