Interkulturelles Personalmanagement im ärztlichen Bereich

Harald Klüter; Ingeborg Bachner

doi:10.1055/a-1134-4320

Der Klinikarzt, Table of Contents

Der Klinikarzt 2020; 49(05): 225-229
DOI: 10.1055/a-1134-4320

Im Fokus

Interkulturelles Personalmanagement im ärztlichen Bereich

Eine Herausforderung in der Personalführung

Harald Klüter

¹Medizinische Fakultät Mannheim der Universität Heidelberg, DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg – Hessen gGmbH, Institut für Transfusionsmedizin und Immunologie

,

Ingeborg Bachner

²Hochschule Wismar, Dozentin für Personalmanagement, Führung und Projektmanagement, Bingen

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Abstract

ZUSAMMENFASSUNG

Der Anteil in Deutschland tätiger ausländischer Ärzte steigt an. In 2018 betrug der Zuwachs 3500 und insgesamt waren annähernd 55 000 Ärztinnen und Ärzte aus dem Ausland in deutschen Kliniken beschäftigt [1]. Berücksichtigt man den demografischen Wandel und die zunehmende Zahl an altersbedingten Austritten in den Ruhestand wird zukünftig etwa jeder 4. bis 5. im Krankenhaus tätige Arzt aus dem Ausland stammen. In die ausländischen Ärzte muss zu Beginn ihrer Tätigkeit am neuen Arbeitsort in Deutschland auf vielfältige Weise zur beruflichen Qualifizierung investiert werden. Ein interkulturell ausgerichtetes Personalmanagement im Krankenhaus ist nötig, um die rekrutierten Kräfte in ihrer ärztlichen Rolle weiterzuentwickeln und zu binden.

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References

Literatur
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