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DOI: 10.1055/a-1361-5629
Jede 2. Operation begann zu spät
Der Operationsbereich ist beides: größter Leistungserbringer und höchster Kostenfaktor chirurgischer Abteilungen. Eine effektive Auslastung hat dabei einen hohen Wirkungsgrad. Die Studie ergab, dass das Problem am Morgen beginnt und wies Gründe für Verzögerungen bei „first cases“ nach.
Unpünktlichkeit und Unerreichbarkeit der Ärzte waren Ursache jeder 4. Verzögerung des morgendlichen Operationsstarts. Auch die Patienten kamen oft zu spät im OP an. Dies hatte teilweise organisatorische Gründe. Deshalb verbesserte die multidisziplinäre Arbeitsgruppe das Management und plant Patienten mit zusätzlichem präoperativen Untersuchungsbedarf bevorzugt später am Tag ein. Außerdem wurden Anmeldeformulare überarbeitet, eine Bedside-Checkliste und Ankunftslisten entworfen, in die sich das Personal mit Unterschrift und Zeit einträgt. Die Autoren sehen im optimierten Operationsbeginn ein hohes Potenzial für Einsparungen und die Gewinnoptimierung.
Publication History
Article published online:
29 March 2021
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Georg Thieme Verlag KG
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