Optimale logistische Prozesse sind für einen reibungslosen Versorgungsablauf in unserem OP elementar [1]. Die Herausforderung besteht darin zu überprüfen, inwieweit automatisierte Prozesse zur Sicherstellung der Materialversorgung möglich sind: Ein einfacher und stabiler Materialanforderungsprozess sollte unser Ziel sein. Doch wie lassen sich vorhandene Schwachstellen eliminieren und Prozesse der Materiallogistik im OP optimieren?
