Editorial

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

New Work und Agilität sind seit einigen Jahren voll im Trend. „Könnten solche Konzepte in der Pflege auch funktionieren?“, haben wir uns gefragt und uns speziell des Themas Agilität angenommen. Der niederländische Pflegedienst Buurtzorg macht es ja bereits seit vielen Jahren vor: Flache Hierarchien, kleine Teams und gemeinschaftliche Entscheidungen, stets auf das Wohl der Patienten ausgerichtet, führen hier zum Erfolg. Nachweislich ist bei Buurtzorg – das Unternehmen beschäftigt derzeit 14 000 Angestellte – die Arbeitszufriedenheit gestiegen und die Fluktuation ist um 33 Prozent geringer als in vergleichbaren Pflegediensten. Genauso positiv verhält es sich mit den Krankheitstagen, die um ganze 60 Prozent geringer sind.

Neugierig geworden? Lesen Sie in unserem Schwerpunktartikel zum Thema „Agiles Leadership in der Pflege“ mehr darüber, wie man den agilen Ansatz, der ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommt, auch in der Pflege und auf Station hierzulande einsetzen kann.

Herzlich

Ihr CNE Team

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Article published online:
24 July 2022