B&G Bewegungstherapie und Gesundheitssport 2022; 38(06): 265-275
DOI: 10.1055/a-1954-8755
Digitalisierung

Digitalisierung im DVGS

Digitization at DVGS
René Streber
1   Deutscher Verband für Gesundheitssport und Sporttherapie e.V., Hürth-Efferen.
,
Karolin Diefenbach
1   Deutscher Verband für Gesundheitssport und Sporttherapie e.V., Hürth-Efferen.
,
Martin Steffen
1   Deutscher Verband für Gesundheitssport und Sporttherapie e.V., Hürth-Efferen.
,
Stefan Peters
1   Deutscher Verband für Gesundheitssport und Sporttherapie e.V., Hürth-Efferen.
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Zusammenfassung

Der Megatrend der Digitalisierung verändert viele Bereiche des täglichen Lebens. Er verändert auch das deutsche Gesundheitswesen, bringt vielfältige neue Leistungen und Gesundheitsangebote sowie Begrifflichkeiten mit sich, während gleichzeitig ein Handlungsbedarf zur Förderung der digitalen Gesundheitskompetenz der Bevölkerung besteht.

Diese Entwicklungen haben auch einen prägenden Einfluss auf den DVGS. Zur Qualitätssicherung und Professionalisierung und im Einklang mit den satzungsgemäßen Zielen wurde dieses Themenfeld fest in den Verbandsstrukturen verankert. In diesem Zusammenhang wird ein strukturiertes Vorgehen zur Planung, Steuerung und Evaluation der Digitalisierung des Verbands entwickelt (Digitalisierungsstrategie).

Der vorliegende Artikel gibt einen Überblick über wesentliche Maßnahmen dieser Digitalisierungsstrategie in Bezug auf die bedeutenden Tätigkeitsbereiche des DVGS wie das Lehrgangswesen, Betriebliche Gesundheitsförderung, Prävention, Gremienarbeit und die sport-/bewegungstherapeutische Versorgung. Weitere Digitalisierungsmaßnahmen (etwa in der Mitgliederverwaltung und im Mitgliederservice) sind ab dem kommenden Jahr geplant.

Abstract

The megatrend of digitization is changing many areas of daily life. It is also changing the German healthcare system and is bringing with it a variety of new services as well as health offers and terminologies. At the same time, there is need to promote the digital health literacy among the population.

These developments have a formative influence on the DVGS as well. For quality assurance and professionalization and in accordance with the statutory goals, this topic has firmly been anchored in the association's structures. In this context, a structured procedure for planning, controlling and evaluating the digitization of the association is being developed (digitization strategy).

This article provides an overview of the main measures of this digitization strategy with regard to the important areas of activity of the DVGS such as the course system, workplace health promotion, prevention, committee work and sports/exercise therapy care. Further digitization measures (e. g., member administration and member service) are planned from next year.



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Article published online:
20 December 2022

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