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Endo-Praxis 2023; 39(04): 174-179
DOI: 10.1055/a-2111-0276
DOI: 10.1055/a-2111-0276
Kommunikation & Organisation
Rettungsschirm fürs Team – wie Unternehmen und Vorgesetzte die Resilienz fördern können
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Resilienz ist die Fähigkeit, Schwierigkeiten und Herausforderungen zu meistern und bestenfalls daran zu wachsen. Diese Fähigkeit besitzen nicht nur Individuen, sondern auch Teams und Organisationen können sie erlernen, um für stürmische Zeiten vorbereitet zu sein.
Publication History
Article published online:
06 December 2023
© 2023. Thieme. All rights reserved.
Georg Thieme Verlag
Rüdigerstraße 14, 70469 Stuttgart,
Germany
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Literatur
- 1 Heller J, Elbe M, Linsemann M. Unternehmensresilienz. Faktoren betrieblicher Widerstandsfähigkeit. In: Böhle F, Busch S, Hrsg. Management von Ungewissheit. Bielefeld: transcript Verlag; 2012: 213-232
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- 3 Holtschmidt I. Vom Kollegen zum Vorgesetzten – in die neue Rolle finden. CNE Pflegemanagement 2021; 02: 4-8
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- 5 Rolfe M. Positive Psychologie und organisationale Resilienz. Stürmische Zeiten besser meistern. Berlin: Springer; 2019
- 6 Spiegel P, Pechstein A, Ternès von Hattburg A, Grüneberg A. Future Skills: 30 Zukunftsentscheidende Kompetenzen und wie wir sie lernen können. München: Verlag Franz Vahlen; 2021
- 7 Soucek R, Ziegler M, Schlett C. et al. Resilienz im Arbeitsleben - Eine inhaltliche Differenzierung von Resilienz auf den Ebenen von Individuen, Teams und Organisationen. Gruppe, Interaktion, Organisation. Z angew Organisationspsychol 2016; 47: 131-137