OP-Management aktiv mitgestalten – heute und in Zukunft: Angebote und Leistungen für VOPM-Mitglieder

Vor 17 Jahren nahm alles seinen Anfang: Auf dem Kongress „Herausforderung OP-Management“ in Bremen etablierte sich damals die Arbeitsgruppe OP-Management, die den Austausch zwischen praktisch tätigen OP-Managern und OP-Koordinatoren fördern wollte. Diese Arbeitsgruppe agierte dabei interdisziplinär, interprofessionell und unabhängig. Aus den regelmäßigen Treffen ergab sich die Notwendigkeit einer organisierten Interessenwahrnehmung durch eine zusätzliche Organisation, die über die Möglichkeit des Erfahrungsaustausches hinaus eine Beratung bietet. Die Institution OP-Management sollte professionell durch einen Verband vertreten werden. Ein Jahr später, 2007, nahm der Verband für OP-Management e. V. seine Arbeit auf.

Die Kernaufgaben und Ziele des VOPM sind bis heute die gleichen:

• Interessen der Mitglieder innerhalb des Gesundheitswesens vertreten,

• Institution OP-Management inhaltlich definieren und gestalten,

• allgemeingültige Orientierung zu beruflichen und rechtlichen Fragen und Aufgabenstellungen bieten,

• fundierte Weiterbildung organisieren,

• Zusammenarbeit mit anderen Verbänden und Gesellschaften fördern.

Wir verstehen uns als Wegbereiter, Begleiter und Sprachrohr im Krankenhaus, in der Öffentlichkeit und in der Politik. Gemeinsam mit unseren Mitgliedern wollen wir das OP-Management weiterentwickeln und weiter wachsen. Eine wichtige Grundlage bildet dabei die “Bremer Erklärung”, die wir im vergangenen Jahr vor dem Hintergrund elementarer Herausforderungen in unserer Branche veröffentlicht haben.

Publication History

Article published online:
21 November 2023