Impact von OP-Planung auf die perioperativen (Logistik-)Prozesse

Der OP-Bereich bildet aufgrund des hohen Personal- und Materialeinsatzes sowie der einzusetzenden Technik ein komplexes und kostenintensives System. Gleichzeitig liegen dort auch die größten Wertschöpfungspotenziale. Hinter dem Planen, Organisieren und Reorganisieren des OP-Bereichs verbirgt sich ein hoher organisatorischer Aufwand. Dieser ist von entscheidender Bedeutung für die Effektivität und Sicherheit der perioperativen OP-Prozesse.

• Literatur

• 1 Flake R, Kochskämper S, Risius P. et al. Fachkräfteengpass in der Altenpflege: Status quo und Perspektiven. IW-Trends – Vierteljahresschrift zur empirischen Wirtschaftsforschung 2018; 45: 21-39
• 2 Bauer M, Auhuber TC, Kraus R. et al. Glossar perioperativer Prozesszeiten und Kennzahlen. Eine gemeinsame Empfehlung von BDA, BDC, VOPM, VOPMÖ und SFOPM. Anästh Intensivmed 2020; 61: 516-531
• 3 Bundesministerium der Justiz.. Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) § 630e Aufklärungspflichten, Abs. 2 S. 1. Nr. 2.. Zugriff am 12. April 2024 unter: https://www.gesetze-im-internet.de/bgb/__630e.html
• 4 Bürkle H, Schallner N. Patientenaufklärung in der Anästhesiologie. Anästh Intensivmed 2020; 61: 320-328