Krankenhäuser zwischen Bedarfs-, Effizienz- und Qualitätsparadigma

Zusammenfassung

Die dem Krankenhaussektor in den nächsten Jahren bevorstehenden Herausforderungen sind wesentlich durch Knappheit an Ressourcen – personell wie finanziell – geprägt. Der Beitrag zeigt auf, welcher Art die gesundheitspolitischen Interventionen der letzten Jahre waren und analysiert, inwiefern diese Teil der Lösung oder eher Teil des Problems sind. Als Beispiel dienen die Pflegepersonaluntergrenzen sowie das Pflegebudget. Es wird gefolgert, dass eine stark an Strukturvorgaben ansetzende Politik kontraproduktiv ist und weder Bedarfsgerechtigkeit noch Effizienz- und Qualitätsziele damit erreicht werden. Als Alternative wird ein gezielter Rückbau von Strukturvorgaben und eine stärkere Orientierung an erzielten Ergebnissen skizziert.

Abstract

The challenges facing the hospital sector over the next few years are essentially characterized by a shortage of resources – both human and financial. The article shows what kind of health policy interventions have been made in recent years and analyzes the extent to which these are part of the solution or rather part of the problem. Examples include the minimum nursing staff ratios and the "nurses budget". It is concluded that a policy that relies heavily on structural specifications is counterproductive and that neither demand equity nor efficiency and quality targets can be achieved. As an alternative, a targeted dismantling of structural requirements and a stronger focus on results achieved is outlined.

Schlüsselwörter

Krankenhaus - Regulierung - Wettbewerb - Qualität - Pflegepersonaluntergrenzen

Key words

Hospital - Regulation - Competition - Quality - Minimum Nursing Staff Ratios

Publication History

Received: 12 February 2024

Accepted: 15 February 2024

Article published online:
23 April 2024

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