Zusammenfassung
Die gesetzliche Unfallversicherung VBG hat in den letzten Jahren unterschiedliche Maßnahmen zur Optimierung der Qualität ihrer Leistungen zur Rehabilitation ergriffen. Dazu gehört die Einführung eines aktiven Reha-Managements, mit dem erreicht wird, dass die Rehabilitanden individuell bedarfsgerechte Leistungen zur Rehabilitation erhalten, die von gezielt ausgewählten Leistungserbringern koordiniert, effektiv und effizient erbracht werden. Die Effekte dieses Reha-Managements hat die VBG inzwischen in unterschiedlichen Untersuchungen belegen können. Regelmäßige Workshops und Fachtagungen mit Leistungserbringern sowie die Publikation von idealtypischen Behandlungsverläufen tragen zur Steigerung der Qualität bei. Durch die Bildung von regionalen Reha-Netzwerken lässt sich nicht nur der Koordinierungsaufwand im Einzelfall minimieren; vielmehr werden durch die Konzentration von Reha-Fällen in diesen Netzwerkeinrichtungen systematische Ableitungen zur Verbesserung der Qualität ermöglicht. Ein Verfahren zum standardisierten, wiederholten Einsatz von Selbsteinschätzungs-Assessment-Instrumenten zur Beurteilung der allgemeinen Gesundheit, der spezifischen Gesundheit sowie der gesundheitsbezogenen Lebensqualität im Verlauf der Rehabilitation sorgt für eine prozessorientierte Qualitätssicherung.
Abstract
Over the last years the statutory accident insurance VBG has undertaken a great effort to optimise the quality of rehabilitation services delivered. A major point was the implementation of a rehabilitation management which aims to provide individually tailored, demand-adjusted, co-ordinated, efficient and cost-effective services to people suffering from disability due to work-related accidents. The effects of rehabilitation management could be proved in numerous trials to date. Periodically performed workshops and scientific sessions attended by service providers as well as standardisation of treatment routines should improve the quality. Implementation of regional rehabilitation networks and concentration of cases within these networks results in minimising of process-driven costs of the co-ordination of rehabilitation services and in improving of their quality. Standardised procedures of repeated measurement of generic and condition-specific health status as well as health-related quality of life in course of rehabilitation processes using self-administered instruments assures change of them to improve the reliability of achieving relevant outcome.
Schlüsselwörter
Reha-Management - Reha-Netzwerke - Assessment-Instrumente - Qualitätssicherung - ICF - PDCA-Zyklus
Key words
rehabilitation management - rehabilitation networks - assessment instruments - ICF - PDCA-cycle
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