Eine ökonomische Organisationsanalyse des Informationsbedarfs zwischen europäischen Gesundheitssystemen

Zusammenfassung

Hintergrund und Zielsetzung: Demografische Entwicklung und technologischer Fortschritt verändern die bestehenden Gesundheitssysteme Europas rapide. Hierdurch entstehen zunehmend komplexere und heterogene Strukturen, die sich in den einzelnen Staaten deutlich unterscheiden. Die sich verändernden Rahmenbedingungen führen auf Seiten von Unternehmen zu einer steigenden Intransparenz bezüglich der Strukturen und Abläufe innerhalb von Gesundheitssystemen. Zielsetzung ist die Gestaltung eines passenden Lösungsangebots zur Überwindung von Informationshürden zwischen europäischen Gesundheitssystemen.

Methodik: Theoretisch-deduktive Analyse zur Gestaltung einer Organisationsstruktur für die Überwindung von Informationsintransparenz zwischen europäischen Gesundheitssystemen. Einnahme einer ökonomischen Perspektive unter Beachtung des Theoriegebäudes der Neuen Institutionenökonomik.

Ergebnisse: Die betriebliche Organisationsanalyse weist die Matrixprojektorganisation mit einem funktions- und einem projektbezogenen Entscheidungssystem als theoretisch optimale Organisationsform aus.

Diskussion und Schlussfolgerungen: Das aus der theoretischen Analyse abgeleitete Organisationsmodell bietet eine Gestaltungsvariante, um eine optimale Bearbeitung von Aufgabenstellungen zu europäischen Gesundheitssystemen sicherzustellen. Eine bestehende Angebotslücke auf dem Wissensmarkt zu Gesundheitssystemen könnte hierdurch geschlossen werden. Die Evaluierung in der Unternehmenspraxis und der Vergleich mit vorhandenen Abteilungen in Unternehmen können sich in weiteren Forschungsarbeiten anschließen.

Abstract

Background and Goal: Demographic development and technological progress are rapidly changing the existing health systems in Europe. As a result, increasingly more complex and heterogeneous structures are emerging, which clearly differ in each of the European member state. From a company's point of view these continuously changing frameworks are leading to an increasing non-transparency regarding the structures and processes within the healthcare systems themselves. The goal is to design a suitable solution to overcome the obstacles within the information exchange process between the individual European health systems.

Methods: Theoretic-deductive analysis was used for the design of an organisational structure that enables information transparency between the individual European health systems. Incorporation of an economic perspective was implemented under consideration of the theory for the building of the new institutional economics.

Results: The operational organisation analysis proves that the matrix project organisation with a function- and project-related decision system is the theoretically optimal organisational form.

Discussion and Conclusion: The organisation model derived from the theoretical analysis offers an organisation variant that guarantees an optimal processing of tasks pertaining to European health systems. This could result in the closing of an existing supply gap in the knowledge market for health systems. The evaluation of enterprise practice and the comparison with existing departments in enterprises can be explored in further research work.

Schlüsselwörter

Informationstransparenz - Europäische Gesundheitssysteme - ökonomische Organisationsanalyse - Wissensmanagement europäische Gesundheitssysteme

Key words

information transparency - European health systems - economic organisation analysis - knowledge management

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