Im OP 2011; 1(1): 38-41
DOI: 10.1055/s-0030-1268029
Management
Einarbeitungskonzept
© Georg Thieme Verlag KG Stuttgart · New York

„Jeden neuen Mitarbeiter dort abholen, wo er ist”

Florian Klein
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Publikationsverlauf

Publikationsdatum:
04. Januar 2011 (online)

Zusammenfassung

Einarbeitung

Die Arbeit im OP stellt sehr hohe fachliche und soziale Ansprüche an das Personal: Immer kompliziertere Geräte müssen richtig bedient, ständig neue OP-Verfahren erlernt werden. Die Arbeit im Team erfordert eine hohe soziale Kompetenz, die zunehmende Leistungsverdichtung verlangt viel Flexibilität und persönlichem Einsatz – und bei alldem muss der Patient geduldig und verständnisvoll behandelt werden.

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Neue Mitarbeiter sind eine Chance für die Abteilung. Eine gründliche Einarbeitung sorgt für den erfolgreichen Start.

Florian Klein

Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik Murnau

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