Subscribe to RSS
Please copy the URL and add it into your RSS Feed Reader.
https://www.thieme-connect.de/rss/thieme/en/10.1055-s-00000136.xml
Endo-Praxis 2012; 28(1): 6-11
DOI: 10.1055/s-0032-1304272
DOI: 10.1055/s-0032-1304272
Originalia
Strukturierte Einarbeitung neuer Mitarbeiter in einer Interdisziplinären Endoskopie
Further Information
Publication History
Publication Date:
21 February 2012 (online)
Expertenmeinungen zufolge kommt der Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters ein besonders hoher Stellenwert im Personalmanagement zu. Die Art und Weise der Durchführung der Einarbeitung legt dabei den Grundstein für die Einstellung des neuen Mitarbeiters zum Arbeitsprozess, zu den Vorgesetzten und Kollegen sowie zu seiner Einsatz- und Leistungsbereitschaft. Die Kombination aus klarem Einarbeitungskonzept, Einarbeitungskatalog, Mentoren-system sowie einer offenen Kommunikation im Rahmen von Vor-, Abschluss- und Feedbackgesprächen ermöglicht eine erfolgreiche Einarbeitungsphase.
-
Literatur
- 1 Engelhart S. Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten: Erfolgreiche Unternehmen investieren in ihr Humankapital. Aufl. Stuttgart: Kohlhammer; 2006. 1.
- 2 Beck-Texte. Betriebsverfassungsgesetz. In: Arbeitsgesetze. München: Beck; 2003: 596-596
- 3 Mamerow R. Praxisanleitung in der Pflege. Aufl. Heidelberg: Springer; 2008. 2.
- 4 Vier-Stufen-Methode der Anleitung. Im Internet: http://www.pflegewiki.de/wiki/Vier-Stufen-Methode_der_Anleitung Stand 01.11.2011
- 5 Hornung R, Lächler J. Psychologisches und soziales Grundwissen für Gesundheits- und Krankenpflege-berufe. Aufl. Weinheim und Basel: Beltz; 2006. 9.
- 6 Regeln für eine gute Kommunikation in der Arbeitsgruppe. Im Internet: http://www.ibw.uni-hamburg.de/forschung/projekte/culik/ergebnisse/culik2-1-03-hh-06-03-07.pdf Stand 15.08.2011
- 7 Feedbackgespräch – eine Kommunikationsaufgabe. Im Internet: http://www.teilhaber.de/artikel/artikel_edelkraut_110602.html Stand 16.08.2011
- 8 Kieser A. Einführung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen. Mannheim: C. E. Poeschel; 1985