physiopraxis 2007; 5(4): 48-51
DOI: 10.1055/s-0032-1308064
physiomanagement
© Georg Thieme Verlag Stuttgart - New York

Ideen umsetzen – Ziele erreichen

Strategieplanung Teil 4: Die Balanced Scorecard
Anna von Eisenhart Rothe
Further Information

Publication History

Publication Date:
21 June 2012 (online)

Warum nur ist es so schwer, in der eigenen Praxis umfassende Veränderungen umzusetzen und diese dauerhaft zu verfolgen? Eine Frage, die sich Physiotherapeuten immer dann stellen, wenn es mal nicht so gut läuft und sich unnütze Routinen immer wieder durchsetzen. Praxismanagement mit der Balanced Scorecard unterstützt Unternehmen dabei, gezielt an Projekte heranzugehen und diese auch fortlaufend umzusetzen.

Ergänzendes Material