Die Kliniken Südostbayern AG hat Methoden des Lean Managements an allen 6 Klinikstandorten
etabliert, um Patientenorientierung, Prozessqualität und Wirtschaftlichkeit nachhaltig
zu verbessern. Besonders im Fokus standen die Stationsorganisation und -ablaufsteuerung
sowie die Prozesse in der Notaufnahme. Welche Schritte auf dem Weg bis zur erfolgreichen
Implementierung erforderlich sind und welche Aspekte man dabei beachten sollte, beleuchtet
der folgende Beitrag.
Von Reinhold Frank, Evelyn Möhlenkamp, Dr. Stefan Paech
