Perspektiven der Universitätsmedizin

Bernt-Peter Robra

doi:10.1055/s-0042-120287

Das Gesundheitswesen, Inhaltsverzeichnis

Gesundheitswesen 2017; 79(01): 7-9
DOI: 10.1055/s-0042-120287

Kurzmitteilung

Perspektiven der Universitätsmedizin

Der Wissenschaftsrat empfiehlt leistungsfähigere Strukturen und größere Akteursfähigkeit in der KrankenversorgungProspects of the German Academic Health Science and Health Care SystemThe Council of Science and Humanities Recommends more Efficient Structures and more Negotiating Power for Academic Health Centers

Bernt-Peter Robra

¹Medizinische Fakultät der OvGU Magdeburg, Institut für Sozialmedizin und Gesundheitsökonomie

› Institutsangaben

Abstract

Zusammenfassung

Der Wissenschaftsrat will die Universitätsmedizin als zentrale Brücke zwischen Wissenschaft und Gesundheitssystem zukunftssicher machen. Er empfiehlt erstens nachhaltige Karrierewege für den wissenschaftlichen Nachwuchs (Clinician Scientists, Medical Scientists) und integrierte Forschungs- und Versorgungsstrukturen mit flachen Hierarchien, „Profilbereiche“ genannt. Zur Förderung dieser Organisationsentwicklung regt er einen offenen Wettbewerb an. Zweitens hält er neben gesicherter Finanzierung eine größere Akteursfähigkeit der Universitätsmedizin als Innovationsagent und Leistungserbringer im Gesundheitswesen für notwendig [1].

Abstract

The German Council of Science and Humanities (Wissenschaftsrat) wants to strengthen the university health system at the interface of the science and the health care systems. Its recent future-proofing recommendations are 2-fold: a) integrated academic structures, called “profile centers”, designed to support joint clinical and research opportunities as well as to offer sustainable career tracks to junior scientists (clinician as well as medical scientists) and b) better financing and negotiating power of university health centers and their respective outpatient departments as agents of innovation and providers in the health care system [1].

Schlüsselwörter

Universitätsmedizin - Clinician Scientist - Profilbereiche - Akteursfähigkeit

Key words

university health system - clinician scientist - integrated research and care centers - negotiating power

Volltext

Referenzen

Literatur
1 Wissenschaftsrat Perspektiven der Universitätsmedizin, Weimar 2016 (Drs. 5662-16)
2 Deutsche Forschungsgemeinschaft Etablierung eines integrierten Forschungs- und Weiterbildungs-Programms für „Clinician Scientists“ parallel zur Facharztweiterbildung – Empfehlungen der Ständigen Senatskommission für Grundsatzfragen in der Klinischen Forschung der Deutschen Forschungsgemeinschaft, Bonn 2015
3 Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus (InEK) Extremkostenbericht gem. § 17b Abs. 10 KHG für 2015. Systematische Prüfung statistisch ermittelter Kostenausreißer des Datenjahres 2013, Siegburg 2015
4 Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus (InEK) Extremkostenbericht gem. § 17b Abs. 10 KHG für 2016. Systematische Prüfung statistisch ermittelter Kostenausreißer des Datenjahres 2014, Siegburg 2016
5 Wissenschaftsrat Empfehlungen zur Weiterentwicklung des Medizinstudiums in Deutschland auf Grundlage einer Bestandsaufnahme der humanmedizinischen Modellstudiengänge, Dresden 2014 (Drs. 4017-14)
6 Wissenschaftsrat Empfehlungen zu hochschulischen Qualifikationen für das Gesundheitswesen, Berlin 2012 (Drs. 2411-12)
7 Wissenschaftsrat Empfehlungen zur Weiterentwicklung der ambulanten Universitätsmedizin in Deutschland, Berlin 2010 (Drs. 10052-10)