NOTARZT 2008; 24(2): 61-63
DOI: 10.1055/s-2007-986390
Berufspolitik

© Georg Thieme Verlag KG Stuttgart · New York

Finanzielle Entlastungswirkungen ehrenamtlicher Tätigkeit im Rettungsdienst

Wem spendet der ehrenamtliche Mitarbeiter seine Arbeitskraft?Financial Benefits of Voluntary Work in Non Profit Rescue OrganizationsTo Whom Do Volunteers Donate their Manpower?H.  Allinger1
  • 1Cologne Business School und INWISO - Institut für empirische Wirtschafts- und Sozialforschung, Passau/Köln
Further Information

Publication History

Publication Date:
28 March 2008 (online)

Zoom Image

Zusammenfassung

Die im Rettungsdienst tätigen Hilfsorganisationen haben auf Grundlage der Rettungsdienstgesetze der Länder einen Anspruch auf Erstattung der ihr entstandenen Kosten durch die Krankenkassen. Je mehr Mitarbeiter bei den Hilfsorganisationen ehrenamtlich tätig sind, desto geringer sind die Kosten, die im Rettungsdienst entstehen. Damit sinkt auch der Erstattungsanspruch an die Kassen entsprechend. Ökonomisch ist die unentgeltlich überlassene Arbeitskraft des ehrenamtlichen Helfers als Naturalspende an die Hilfsorganisation zu sehen. Durch die übliche Praxis der Istkostenerstattung kommt die finanzielle Entlastungswirkung jedoch nicht den Hilfsorganisationen, sondern den Krankenkassen zugute. Der Beitrag wirft begründete Zweifel an der Zweckdienlichkeit dieser Vorgehensweise auf.

Abstract

When doing voluntary work for a non profit rescue organisation, volunteers usually intend to support the organisation they work for. However, reality is sometimes different: Instead of supporting non-profit rescue organisations by working without payment, volunteers actually help health insurances to cut their costs. By substituting paid staff with volunteers, total rescue costs of non-profit rescue organisations diminish. In consequence they are entitled only to less compensation by the insurances, too. Health insurances therefore transfer less money to rescue organisations than they would have to if rescue organisations had only made use of paid rescue staff. Thus, „donating” work to a non-profit rescue organisation leeds to significantly different results than donating the amount of money which would have had to be paid for non-voluntary work. In fact „donating” manpower to a non-profit rescue organisation amounts to donating money to health insurance.