Subscribe to RSS
DOI: 10.1055/a-1068-5597
Entscheidungen treffen
Entscheidungen zu treffen, ist Teil des Arbeitslebens. Dabei empfiehlt es sich allerdings, nicht nur den Bauch urteilen zu lassen. Eine sachlich-rationale Herangehensweise schafft eine gute Basis, zusammen mit dem Bauchgefühl, gute Entscheidungen zu treffen. Entscheidungen treffen muss jeder und das ständig. Manchmal sehr wichtige und weitreichende, oft auch nur situativ bedingte Entscheidungen wie die Geschmacksrichtung zweier Kugeln Eis. Eine wichtigere Entscheidung betrifft etwa eine größere Investition oder die Zusammenstellung eines neuen Teams. Je wichtiger und weitreichender Entscheidungen sind, desto mehr sollte die Entscheidung entlang eines strukturierten Prozesses getroffen werden. Nachfolgend stelle ich einen siebenstufigen Entscheidungsprozess vor.
Publication History
Article published online:
28 January 2020
© Georg Thieme Verlag KG
Stuttgart · New York