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DOI: 10.1055/s-0033-1335331
Ökonomische Beurteilung von Sturzereignissen in einem Krankenhaus der kardiologischen und herzchirurgischen Maximalversorgung
Economical Evaluation of Falls in a Major Cardiological and Cardio-Surgical HospitalPublication History
Publication Date:
10 April 2014 (online)
Zusammenfassung
Einleitung/Zielstellung/Methodik: Um die Sturzkosten auszuwerten und eine mögliche Auswirkung auf die Verweildauer darzustellen, wurde in einem Krankenhaus der kardiologischen und herzchirurgischen Maximalversorgung eine Krankheitskosten-Analyse durchgeführt. Die Datenerhebung erfolgte durch eine retrospektiv durchgeführte Dokumentenanalyse über einen 2-jährigen Zeitraum. Dabei wurden insgesamt 364 Sturzereignisprotokolle ausgewertet.
Ergebnisse: Die monetäre Gesamtbelastung durch die Krankenhausstürze betrug 37 594,54 Euro (103,28 Euro pro Sturzereignis), wobei die größten Kostenblöcke den Personalkosten (55 %) und den Diagnosekosten (ca. 40 %) zuzuordnen waren. Hinsichtlich des DRG-bezogenen Vergleichs der Ist-VWD der gestürzten Patienten mit der mittleren Katalog-VWD zeigte sich, dass die gestürzten Patienten im Schnitt 6,19 Tage länger als zumindest katalogmäßig vorgesehen in stationärer Behandlung blieben. Die Verweildauerdifferenz stieg auf 7,55 Tage an, wenn sich der Patient bei seinem Sturz verletzt hatte.
Diskussion/Schlussfolgerungen: Krankenhausstürze führen zu zusätzlichen Kosten und zu einer Verlängerung der durchschnittlichen Verweildauer. Dabei lagen die ermittelten Kosten pro Sturz auch in einer Klinik der kardiologischen und herzchirurgischen Maximalversorgung in etwa auf dem Niveau anderer Akutkrankenhäuser.
Abstract
Introduction/objectives/methods: The aim of the study was to determine the impact of patient falls on costs and length of stay in a major cardiological and cardiosurgery hospital. Therefore all reported cases of falling patients in a two years period have been evaluated by using the report forms and patient files. Altogether 364 occurrences of falling have been analysed.
Results: The total amount of costs due to patient falls in the two years period summed up to 37 594.54 Euro (103.28 Euro/fall). These costs resulted mainly from costs induced by staff workload (55 %) and diagnostic requirements (40 %). By comparing average length of stay in patients with a history of falling with mean length of stay calculated for patients with the same DRG, fallen patients required additional 6.19 days of inpatient treatment. Patients who suffered from injury due to falling, remained 7.55 day longer in the hospital.
Discussion/conclusions: Falls of patients lead to additional costs and to increased length of stay. The calculated costs per fall in the major cardiological and cardiosurgery hospital were comparable to costs in general hospitals.
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