In den letzten zehn Jahren hat nahezu jedes Krankenhaus in unterschiedlicher Form eine Art von OP-Organisation bzw. OP-Management eingeführt. Die Verbesserung der perioperativen Prozesse wurde und wird von vielen Anästhesisten nach wie vor angemahnt und eingefordert, sodass hier eine OP-Organisation einerseits sehr positiv ist. Andererseits wird auch von Anästhesisten bereits der zunehmende Produktionsdruck im Rahmen von OP-Management-Projekten als sehr unangenehm für die eigene Arbeit und für einen adäquaten Arzt-Patienten-Kontakt empfunden.
