Nuklearmedizin 2000; 39(03): 72-76
DOI: 10.1055/s-0038-1632248
Original Article
Schattauer GmbH

Costs of F-18-FDG PET with a Satellite Concept: Update

Kosten für die F-18-FDG-PEI bei einem Satellitenkonzept: Update
G. Lottes
1   Klinik und Poliklinik für Nuklearmedizin, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Germany
,
O. Schober
1   Klinik und Poliklinik für Nuklearmedizin, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Germany
› Author Affiliations
Further Information

Publication History

Eingegangen 12 March 1999

in revidierter Form: 08 July 1999

Publication Date:
01 February 2018 (online)

Summary

Aim: In an earlier study (study I) we had calculated the costs for FDG-PET investigations with our satellite concept (19). 433 patients were included in the study. Compared to the general indications for PET examinations the proportions of investigations were somewhat untypical: Both parameters have changed actually. Therefore we carried out a renewed data analysis (study II). Methods: All economic parameters were kept, in order to ensure the comparability of both studies. Only an adjustment of the costs to actual conditions was performed. Results: Proportions of investigations: Oncology 63%, Neurology 28%, Cardiology 9%; 3.5 investigations per working day. According to the increased number of investigations the structure of the total costs (DM 1601831) shows a small rise of the percentage costs for the FDG (41% to 42%) and a percentage decrease of the fixed overheads (48% to 43%). The percentage of personnel costs has increased (11% to 15%), the average cost per investigation has diminished: They amounted to DM 2783 in the earlier study (ranging from DM 2458 to 3463). The new data analy-sis results in the average cost of DM 2366 (-15%) per investigation (ranging from DM 2114 to 2840). Exemplary calculations show that a minimum of the costs will be achieved, if four investigations per day are performed. Retaining all parameters, which do not refer to the costs of the FDG, the average amount for one investigation would vary from DM 2000 (no delivery time) to DM 3300 (4 hours of delivery time). Conclusions: The results are in good agreement to the general laws of economic science, according to which an increase of the “number of units” with the same fixed overheads will result in a relative reduction of the costs of the “products”. A further increase in the frequency of investigations will lead to a rise of the average costs per investigation, because of the physical decay of the FDG delivered once a day.

Zusammenfassung

Ziel: In einer früheren Studie (Studie I) hatten wir die Kosten für FDG-PET-Untersuchungen bei unserem Satellitenkonzept berechnet (19). Die Datenbasis im Erhebungszeitraum bezog sich auf 433 Patienten, das Untersuchungsspektrum war im Vergleich zur allgemeinen Indikationsstellung zur FDG-PET relativ untypisch. Beide Parameter haben sich aktuell verändert; aus diesem Grunde haben wir eine erneute Datenanalyse vorgenommen (Studie II). Methoden: Um die Vergleichbarkeit der Studien zu gewährleisten, wurden die betriebswirtschaftlichen Parameter beibehalten. Es wurde lediglich eine Kostenanpassung vorgenommen. Ergebnisse: Untersuchungsspektrum: Onkologie 63%, Neurologie 28%, Kardiologie 9%; 3,5 Untersuchungen pro Arbeitstag. Bei der Struktur der Gesamtkosten (DM 1601831) zeigte sich bei gestiegenen Untersuchungszahlen (677, +56%) eine geringe prozentuale Zunahme der Kosten für die FDG (41% auf 42%) und eine prozentuale Abnahme der Fixkosten (48% auf 43%). Die Personalkosten sind prozentual angestiegen (11% auf 15%), die durchschnittlichen Kosten pro Untersuchung gesunken: sie lagen bei der früheren Studie im monatsbezogenen Durchschnitt bei DM 2783 (Schwankungsbreite: DM 2458 bis 3463). Die neue Datenanalyse ergibt Kosten von DM 2366 (-15%) pro Untersuchung – (Schwankungsbreite: DM 2114 bis 2840). Mit Modellrechnungen wird gezeigt, daß ein Kostenminimum bei etwa vier Untersuchungen pro Tag liegt. Unter Beibehaltung aller Parameter, die nicht die FDG-Kosten betreffen, schwanken die durchschnittlichen Untersuchungskosten zwischen DM 2000 (keine Lieferzeit) und DM 3300 (vier Stunden Lieferzeit). Schlußfolgerung: Das Ergebnis entspricht den allgemeinen Gesetzen der Betriebswirtschaftslehre, daß aus einer Erhöhung der »Stückzahlen« und gleichen Fixkosten eine relative Verbilligung der »Produkte« resultiert. Eine weitere Erhöhung der Untersuchungzohlen führt über die FDG-Kosten bei einmaliger Lieferung wegen des physikalischen Zerfalls des F-l8 zu einem erneuten Anstieg der durchschnittlichen Untersuchungskosten.

 
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