Bereits 2018 hat die Kaufmännische Leiterin des Zentrums für Anästhesiologie und Intensivmedizin am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf ein Projekt zur optimierten OP-Steuerung initiiert. Statt externen Gutachten zu vertrauen, baut es auf jene Kompetenz, die im eigenen Haus zur Verfügung steht. Die Strategie scheint aufzugehen.
