Zusammenfassung
Aufgrund steigender Anforderungen an die ärztliche Dokumentation, vor allem durch die mit dem GSG V verbundene Verpflichtung zum Qualitätsmanagement und der Einführung eines flächendeckenden pauschalisierten Entgeltsystems (DRGs), erwägen zunehmend Abteilungen für Anästhesie und Intensivmedizin, computergestützte Patienten-Daten-Management-Systeme (PDMS) einzuführen. Um eine Installation erfolgreiche abzuschließen, empfiehlt es sich, diese professionell als Projekt zu planen. Folgende Aspekte sollte dabei berücksichtigt werden: Zusammensetzung der Projektgruppe, Definition von Zielen, Finanzierung, Netzwerk, Raumgestaltung, Hardware, Software, Konfiguration, Schulung und Support. Projekt- und Finanzierungspläne müssen vor Beginn erstellt und der Verlauf des Projektes immer wieder kontrolliert werden. Bei der Auswahl der Software ist auf folgende Merkmale zu achten: Verwendung von Standards, Konfigurierbarkeit, Kommunikationsfähigkeit und Modularität. Unsere Erfahrungen zeigen jedoch, dass meist ungenau definierte Ziele, ungenügende Projektplanung und existierende starre Strukturen für das Scheitern von PDMS-Installationen verantwortlich sind, die Auswahl der Software spielt hingegen eine eher untergeordnete Rolle.
Abstract
Due to increasing requirements on medical documentation, especially with reference to the German Social Law binding towards quality management and introducing a new billing system (DRGs), an increasing number of departments consider to implement a patient data management system (PDMS). The installation should be professionally planned as a project in order to insure and complete a successful installation. The following aspects are essential: composition of the project group, definition of goals, finance, networking, space considerations, hardware, software, configuration, education and support. Project and finance planning must be prepared before beginning the project and the project process must be constantly evaluated. In selecting the software, certain characteristics should be considered: use of standards, configurability, intercommunicability and modularity. Our experience has taught us that vaguely defined goals, insufficient project planning and the existing management culture are responsible for the failure of PDMS installations. The software used tends to play a less important role.
Schlüsselwörter
Anästhesie-Informations-Management-System (AIMS) - Anästhesie - Datenmanagementsysteme - Kostenanalyse
Key words
Anesthesia information management systen (AIMS) - Anesthesia - Data management system - Cost analysis
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Korrespondenzadresse
Dr. med. Matthias Benson
Abteilung Anästhesiologie und Operative Intensivmedizin, Justus-Liebig-Universität
Rudolf-Buchheim-Straße 7
35385 Gießen
Email: Matthias.Benson@chiru.med.uni-giessen.de
