Der erfolgreiche Start als OP-Manager – oder: Kommen, um zu bleiben!

In den vergangenen Jahren haben immer mehr Kliniken die Position OP-Manager geschaffen und verbinden damit hohe organisatorische und ökonomische Erwartungen. Welche Rahmenbedingungen erfüllt sein müssen, damit ein OP-Manager in seiner neugeschaffenen Position erfolgreich sein kann, wird aus der Perspektive als Personalberaterin im Gesundheitswesen und Business Coachin beschrieben.

Fazit

Take Home Message

Je konkreter diese erforderlichen Fähigkeiten im Anforderungsprofil benannt werden, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass sich qualifizierte Bewerber für die Position interessieren.

Fazit

Take Home Message

Ein Onboarding-Coaching kann so ähnlich oder auch ganz anders verlaufen – je nachdem, welche Themen der Coachee mitbringt und welche Ziele er erreichen möchte. Der Coach begleitet den Prozess:

• 50% zuhören,

• 30% Fragen stellen und

• 20% Tipps geben [5].

Die Lösung für Probleme trägt jede und jeder von uns in sich. Durch Ressourcenaktivierung wird der Weg zum Ziel professionell begleitet.

Publikationsverlauf

Artikel online veröffentlicht:
01. Juni 2023

• Literatur

• 1 Schleppers A, Bauer A, Berry M. et al. Entwicklungsstand im OP-Management. Anästh Intensivmed 2006; 47: 157-161
• 2 Projektmanagement Manufaktur. SMART-Ziele: Die Bedeutung von Zielsetzungen. Zugriff am 22. April 2023 unter: https://projektmanagement-manufaktur.de/smart-ziele
• 3 Haufe Group. Was ist Onboarding: Eine Definition. Zugriff am 22. April 2023 unter: https://www.haufe.de/thema/onboarding
• 4 CleverMemo. Ressourcenaktivierung als Wirkfaktor für nachhaltigen Coaching Erfolg. Zugriff am 22. April 2023 unter: https://clevermemo.com/blog/ressourcenaktivierung-coaching/
• 5 Ehrlich, Fiolka, Hartung, Rückerl GbR. Whitepaper 2015-IV, S 5. Modernes Führungsverhalten. Zugriff am 01. März 2023 unter: https://www.viel-coaching.de/whitepaper