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DOI: 10.1055/a-1991-2918
Der erfolgreiche Start als OP-Manager – oder: Kommen, um zu bleiben!
In den vergangenen Jahren haben immer mehr Kliniken die Position OP-Manager geschaffen und verbinden damit hohe organisatorische und ökonomische Erwartungen. Welche Rahmenbedingungen erfüllt sein müssen, damit ein OP-Manager in seiner neugeschaffenen Position erfolgreich sein kann, wird aus der Perspektive als Personalberaterin im Gesundheitswesen und Business Coachin beschrieben.
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Je konkreter diese erforderlichen Fähigkeiten im Anforderungsprofil benannt werden, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass sich qualifizierte Bewerber für die Position interessieren.
Take Home Message
Ein Onboarding-Coaching kann so ähnlich oder auch ganz anders verlaufen – je nachdem, welche Themen der Coachee mitbringt und welche Ziele er erreichen möchte. Der Coach begleitet den Prozess:
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50% zuhören,
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30% Fragen stellen und
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20% Tipps geben [5].
Die Lösung für Probleme trägt jede und jeder von uns in sich. Durch Ressourcenaktivierung wird der Weg zum Ziel professionell begleitet.
Publication History
Article published online:
01 June 2023
© 2023. Thieme. All rights reserved.
Georg Thieme Verlag KG
Rüdigerstraße 14, 70469 Stuttgart, Germany
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Literatur
- 1 Schleppers A, Bauer A, Berry M. et al. Entwicklungsstand im OP-Management. Anästh Intensivmed 2006; 47: 157-161
- 2 Projektmanagement Manufaktur. SMART-Ziele: Die Bedeutung von Zielsetzungen. Accessed April 22, 2023 at: https://projektmanagement-manufaktur.de/smart-ziele
- 3 Haufe Group. Was ist Onboarding: Eine Definition. Accessed April 22, 2023 at: https://www.haufe.de/thema/onboarding
- 4 CleverMemo. Ressourcenaktivierung als Wirkfaktor für nachhaltigen Coaching Erfolg. Accessed April 22, 2023 at: https://clevermemo.com/blog/ressourcenaktivierung-coaching/
- 5 Ehrlich, Fiolka, Hartung, Rückerl GbR. Whitepaper 2015-IV, S 5. Modernes Führungsverhalten. Accessed March 01, 2023 at: https://www.viel-coaching.de/whitepaper