Kultur der Begeisterung

Zusammenfassung

Führungskultur Das Verhalten von Menschen wird maßgeblich durch Gefühle, Stimmungen und unbewusste Impulse beeinflusst. Deshalb sollten sich Vorgesetzte intensiv um die sozialen Beziehungen in ihrer Abteilung kümmern, damit die Chemie im Team stimmt. Auch unser Autor hat bei seiner Tätigkeit als Führungs-Coach im Gesundheitswesen die Erfahrung gemacht, dass ein empathisch-sozialer Führungsstil die Mitarbeiterbindung positiv beeinflusst. Sein Rat: Der gute Geist des Hauses darf nicht nur eingefordert, sondern muss auch vorgelebt werden.

• Weiterführende Literatur

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• Gallup-Institut. Mitarbeitergespräche verfehlen zu häufig ihr eigentliches Ziel. Gallup Engagement Index 2015. Berlin: 16.03.2016
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• Kuhn A. Zufrieden zum Ziel. Im OP 2016; 2: 62-66
• Schmidt B, Lanfermann D. Mitarbeiterbindung eine Führungsaufgabe?!. Präsentation 10.07.2012. Oldenburg: Pius-Hospital Oldenburg;
• Schröder JP, Berger M, Blank R. Von der Wertschätzung zur Wertschöpfung. Arzt und Krankenhaus 2009; 5: 84-87
• Schröder JP. Gesunde Führung statt Burnout. Schwäbisch-Hall: Steinbach MedienNetwork; 2013
• Schröder JP. Jetzt bin ich Chef – was nun?. Zeitschr Herz-Thorax-Gefäßchurgie 2008; 22: 317-321
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• Rottke NB, Schröder JP. Leadership reloaded – Transformational Leadership. immobilienManager 2014; 12: 20-22
• Schröder JP. Wege aus dem Burnout. 2. Aufl. Berlin: Cornelsen; 2008
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