OP-Management up2date, Table of Contents OP-Management up2date 2025; 05(01): 21-34DOI: 10.1055/a-2322-2124 Berichtswesen, Controlling und Kostenrechnung Mathematische Optimierung in der OP-Planung Authors Alexander Tesch Ralf Borndörfer Recommend Article Abstract Buy Article(opens in new window) All articles of this category(opens in new window) Aktuell stehen deutsche Krankenhäuser vor existenziellen Herausforderungen: steigende Kosten, teils weniger Einnahmen, Personalmangel, hohe Bürokratie und eine unzureichende Digitalisierung führen immer mehr Krankenhäuser an die Existenzgrenze. Das zwingt sie, die Effizienz ihrer Prozesse zu hinterfragen, insbesondere im OP-Bereich als großem Kostenfaktor. In diesem Artikel erläutern wir 4 konkrete Anwendungsfälle der OP-Planung, bei denen mathematische Optimierung helfen kann, die Planungszeit zu verkürzen, Planungsentscheidungen zu verbessern und Kosten zu reduzieren. Schlüsselwörter SchlüsselwörterOP-Management - Krankenhausprozesse - OP-Planung - Digitalisierung Full Text References Literatur 1 Wenleder A. Auch große Kliniken zunehmend am Limit. Accessed January 03, 2025 at: https://www.tagesschau.de/inland/gesellschaft/krankenhausreform-kliniken-100.html 2 Gerst J. Kapazitätsplanung im OP. In: Diemer M, Taube C, Rüggeberg JA. et al. , Hrsg. Handbuch OP-Management. Berlin: Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 2023: S307-S314 3 Diemer M. Neue Berufe im OP - Neue Qualifikationen, neue Skills und Expertisen. In: Diemer M, Taube C, Ansorg J. et al. , Hrsg. Handbuch OP-Management. Berlin: Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 2023: S421-S426 4 Bauer MATC, Diemer M, Ansorg J. et al. Glossar perioperativer Prozesszeiten und Kennzahlen. Anästh Intensivmed 2008; 49: S93-S105 5 Tesch A. Kapazitätsplanung im OP. In: Diemer M, Taube C, Rüggeberg JA. et al. , Hrsg. Handbuch OP-Management. Berlin: Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 2023: S307-S314
