Selbstorganisierte Teams in der Pflege – Eine empirische Untersuchung am Beispiel des Born-Gesundheitsnetzwerks

Zusammenfassung

Als Reaktion auf den tiefgreifenden Wandel der Arbeitswelt sind in der Pflege innovative Organisationsformen in Form von New-Work-Ansätzen zu finden, bei denen die Pflegekräfte sich selbst organisieren. Könnten solche neuen Arbeitsmodelle, angelehnt an New-Work-Prinzipien, Teil der Lösung zur Bekämpfung des Fachkräftemangels in der Pflege sein und wie können sie konkret in der Pflege umgesetzt werden? Das Beispiel des Born Gesundheitsnetzwerkes in Dortmund wurde im Rahmen dieser Studie untersucht und zeigt, dass selbstorganisierte Pflegeteams in der Lage sind, eigenständig Entscheidungen zu treffen, Prozesse zu etablieren und selbstbestimmt weiterzuentwickeln. Entscheidende Erfolgsfaktoren sind die passenden Rahmenbedingungen im Unternehmen, Eigeninitiative der Mitarbeiter, sowie eine agile Denkweise.

Abstract

In response to the profound changes in the world of work, innovative forms of organisation can be found in nursing in the form of new work approaches in which nursing staff organise themselves. Could such new working models, based on New Work principles, be part of the solution to combating the shortage of skilled workers in the care sector and how can they be implemented in practice in the care sector? The example of the Born health network in Dortmund was evaluated within this study shows that self-organized care teams can make decisions independently, establish processes and develop them further in a self-determined manner. Decisive success factors are the right framework conditions in the company, employees’ own initiative and an agile mindset.

Schlüsselwörter

Pflege - New Work - Entscheidungsprozesse - Teamentwicklung - Selbstorganisierte Teams

Keywords

Care - New Work - Decision-making processes - Team development - Self-organized teams

Publication History

Received: 31 July 2024

Accepted: 08 February 2025

Article published online:
05 March 2025

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