Abstract
It is well known that Sen’s capability approach and preference utilitarianism have different distributional values. The purpose of this paper is to discuss how Sen’s capability approach might be operationalised for allocation decisions and cost-effectiveness analysis in health care. The paper identifies several requirements for measuring health or well-being in line with the capability approach. Among them is the need for objective assessments of capabilities. This paper also shows that from the perspective of the capability approach a portion of productivity changes are irrelevant for allocation decisions.
Zusammenfassung
Bekanntermaßen haben der Capability Approach nach Sen und der Präferenzutilitarismus unterschiedliche Verteilungsimplikationen. Ziel dieser Arbeit ist es zu diskutieren, wie der Capability Approach nach Sen für Allokationsentscheidungen und Kosten-Nutzen-Analysen im Gesundheitswesen operationalisiert werden kann. Es werden mehrere Anforderungen an die Messung von Gesundheit und Wohlbefinden nach dem Capability Approach identifiziert. Dazu zählt die objektive Messung von Capabilities (Verwirklichungschancen). Diese Arbeit zeigt auch, dass aus Sicht des Capability Approach ein Teil der Produktivitätsgewinne irrelevant für Allokationsentscheidungen ist.
Key words
resource allocation - cost-effectiveness - capabilities - utilitarianism
Schlüsselwörter
Ressourcenallokation - Kosten-Effektivität - Capabilities - Utilitarismus
