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Im OP 2014; 4(01): 28-33
DOI: 10.1055/s-0033-1363322
Management
OP-Organisation
Georg Thieme Verlag KG Stuttgart · New York

Mitarbeiter binden durch erfolgreiches OP-Management

Karin Thallmayer
,
Jürgen Schmidt
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Publication Date:
16 December 2013 (online)

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Zusammenfassung

Organisationsentwicklung Personalmangel ist ein großes Problem vieler Kliniken. Nicht so an den Unikliniken Tübingen. Maßgeblich hierfür sind die nachhaltige Entwicklung einer übergreifenden und transparenten OP-Organisation sowie die Intensivierung der Aus- und Weiterbildung. Klare Strukturen fördern hier die Arbeitszufriedenheit und das Betriebsergebnis – mit dem Nebeneffekt, dass Mitarbeiter erfolgreich gebunden werden.

 

  • Weiterführende Literatur


    • Wie professionelles Change Management im Krankenhaus umgesetzt werden kann:
  • 1 Schmidt J, Thallmayer K. ‚Redet mehr miteinander!‘. Change Management im Krankenhaus. In: Dilcher B, Hammerschlag L, Hrsg. Klinikalltag und Arbeitszufriedenheit. Wiesbaden: Springer Gabler; 2012: 289-326
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