Modelling Medical Organizational Systems with Nets^[*]

Summary

In the medical area problems exist in documentation, in inter-personnel communication, in planning and consistently structuring medical organizational systems over the course of time. One possibility to moderate these problems seems to be the use of formal descriptive methods. Nets are selected as flexible tools fulfilling the demands made on such descriptive methods. In this article I suggest a technique for modelling medical organizational systems which is based on place/transition nets and predicate/transition nets.

Im medizinischen Bereich existieren Probleme bei der Dokumentation, der interpersonellen Kommunikation, beim Planen und beim zeitlich durchgängigen Strukturieren von medizinischen Organisationssystemen. Der Einsatz von formalen Beschreibungsmethoden könnte diese Probleme abschwächen. Netze sind anpassungsfähige Werkzeuge, die die Anforderungen erfüllen, die an solche Beschreibungsmittel gestellt werden. Im vorliegenden Beitrag wird eine Technik zur Modellierung von medizinischen Organisationssystemen vorgeschlagen, die auf Stellen/Transitionsnetzen und Prädikat/Transitionsnetzen beruht.

Key-Words

Petri Nets - Place/Transition Nets - Predicate/Transition Nets - Net Theory - Modelling of Systems - Medical Organizational Systems - Net Models - Organization

Schlüssel-Wörter

Petrinetze - Stellen/Transitionsnetze - Prädikat/Transitionsnetze - Netztheorie - Modellierung von Systemen - medizinische Organisationssysteme - Netzmodelle - Organisation

^* This work was executed during the author’s employment at the Abteilung für Medizinische Statistik, Biomathematik und Informationsverarbeitung (Leiter: Prof. Dr. U. Feldmann) of the Faculty for Clinical Medicine Mannheim, the University of Heidelberg

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