Nephrologische Patienten im Krankenhaus – Optimierung der Betreuung

Die Facharbeit, auf der dieser Beitrag basiert, erstellte ich im Rahmen der „Weiterbildung Schwester/Pfleger für Nephrologie“ an der staatlich anerkannten Weiterbildungsstätte Ulm (WBS-Ulm). Das Dialysezentrum in der Lutherstadt Eisleben, in dem ich arbeite, kooperiert seit 5 Jahren mit einem Krankenhaus ohne nephrologische Station oder Dialyse. Die Betreuung der Patienten obliegt dem klinischen Personal auf der jeweiligen Station. Allerdings erfolgt die Dialysebehandlung und somit auch die nephrologische Pflege durch das pflegerische und ärztliche Personal der Dialysepraxis. Im beruflichen Alltag erfordert diese Aufgabe organisatorisches Talent. Leider treten häufiger Probleme oder Schwierigkeiten bei der Arbeit mit nephrologischen Patienten auf. Aus diesem Grund initiierte ich ein Projekt zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen der Dialysepraxis und dem Klinikum. Dabei suchte ich Lösungsansätze für eine Qualitätssteigerung. Das Projekt erstreckte sich über einen Zeitraum von ungefähr 1,5 Jahren. Mithilfe eines Fragebogens führte ich eine Befragung des pflegerischen Personals der Klinik durch, um zu ermitteln, inwieweit Kenntnisse über die Arbeit mit nephrologischen Patienten vorhanden sind. Daraufhin konnte ich ein Schulungskonzept erstellen sowie Arbeitsprozesse analysieren und z. T. umstrukturieren.

I wrote the thesis this article is based on within the scope of “Weiterbildung Schwester/Pfleger für Nephrologie” at the “staatlich anerkannte Weiterbildungsstätte Ulm (WBS-Ulm)“. The dialysis center in Lutherstadt Eisleben where I work has been cooperating with a hospital without a nephrological station or dialysis. Care for patients is maintained by clinical staff of the respective station. However, dialysis treatment and thus nephrological care is carried out by personnel of the dialysis practice. In professional everyday life, this task demands organizational talent. Unfortunately, there are often problems or difficulties in the work with nephrological patients. For this reason, I initiated a project in order to improve the collaboration between the dialysis practice and the hospital. I looked for solution approaches regarding quality improvement. The project extended over a period of 1.5 years. Using a questionnaire, I conducted a poll of nurses of the hospital in order to find out, to what extent knowledge about the work with nephrological patients are there. Following this, I created a training concept, analyzed operating processes and restructured them partially.

Key words

nephrological patients - hospital - care - optimization

• Literatur

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