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DOI: 10.1055/s-0044-102030
FAQ: MVZ – Gründung, Aufkauf, Nachbesetzung und Übernahme von Praxissitzen
FAQ on Ambulatory Medical Centers in Germany: Setting Up, Acquiring and Taking Over Practices and Replacing StaffPublikationsverlauf
Publikationsdatum:
03. Mai 2018 (online)
Zusammenfassung
Bei einem Medizinischen Versorgungszentrum, kurz MVZ, muss zwischen einem „Angestellten-MVZ“ und einem „Freiberufler-MVZ“ unterschieden werden. Ob die Gründung eines MVZ im Einzelfall sinnvoll ist und, falls dem so ist, in welcher Form eine solche Gründung erfolgen sollte, hängt von den Umständen des Einzelfalls ab sowie davon, ob überhaupt die jeweiligen Gründereigenschaften vorliegen. Anhand der bestehenden Unterschiede zwischen einer Berufsausübungsgemeinschaft (BAG) und einem MVZ sollte überdacht werden, ob die MVZ-Gründung für das beabsichtigte Ziel sinnvoll und erforderlich ist. Dabei ist zu berücksichtigen, dass sich ein MVZ insbesondere hinsichtlich der Gründung, der möglichen Gesellschaftsform, der Möglichkeit der Anzahl der angestellten Ärzte, der Nachbesetzung von Arztsitzen bzw. Arztstellen, der Anzahl der möglichen Standorte und der Gewinnverteilungsmöglichkeiten von einer BAG unterscheidet.
Abstract
When assessing ambulatory medical centers in Germany (German abbreviation: MVZ), it is important to differentiate between those MVZs where the doctors are “employees” and those where the doctors are “freelance professionals”. Whether setting up an MVZ is the right decision and, if so, what form the newly established MVZ should take, will depend on the individual case and on whether the appropriate conditions are present. Given the existing differences between group practices (German abbreviation: BAG) and MVZs, it is important to consider whether setting up an MVZ is appropriate and necessary for the requisite purposes. It is important to be aware that MVZs differ quite considerably from BAGS in terms of how they are established, how they are incorporated, the number of potential doctors employed, the replacement of doctors, the number of potential locations and the ways in which profits are distributed.
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Im Vorfeld einer MVZ-Gründung sind etwaige Vor- und Nachteile gegeneinander abzuwägen.
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Rechtzeitig vor dem beabsichtigten Startzeitpunkt eines MVZ sollten die jeweiligen Fristen und Termine sowie die Spruchpraxis des zuständigen Zulassungsausschusses geprüft werden.
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Sofern rechtliche Beratung bei der Gründung eines MVZ gewünscht ist, sollte diese ebenfalls mit einem zeitlichen Vorlauf eingeholt werden.
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Besonderheiten eines MVZ bei der Gründung, der Nachbesetzung sowie bei der Übernahme von neuen Praxissitzen sind zu beachten.